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我院“多措并举”强化财务管理工作

  1. 分类:医院新闻    作者:     来源:     发布时间:2023-3-31
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近年来,平顶山学院附属口腔医院紧紧围绕发展大局,落实“以病人为中心,以提高医疗服务质量为目的”的管理理念,加强学习财务管理工作,推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革,为医院事业发展提供强有力的财力保障。

一是落实市卫健委<2023>15号文件精神,开展培训学习提高本职能力。科学规划资金运作,会计职能从“核算和监督”逐步实现业财融合,在单位规划、决策、控制和评价方面充分发挥作用。

二是实行全面预算管理,建设“节约型”医院。不断完善成本核算制度,对科室收入、成本进行日常分析,从传统的“节约、节省”观念向效益观念转变。加强预算管理,增强单位预算编制严肃性,严格执行财经制度,科学规划资金运作,建设“节约型”医院。注重对预算、分配、使用、报销等各个环节的全过程跟踪问效,堵塞漏洞、杜绝浪费,严格控制“三公”经费开支,真正将有限的经费用在医院的建设与发展上,切实做到在“紧日子”中谋求发展,有所作为。

三是完善制度修订,提升服务水平。加强“三重一大”制度落实及财务监管力度,确保资金顺畅流转。认真落实财务报告上报制度,按期报送预算报告、决算报告、季度分析报告和年度分析报告,并建立健全财务信息公开制度。计财科日常监督工作中,对临床科室进行物价检查,对收费室进行内控检查,并对科室提出改进建议。

四是聘请第三方审计机构对我院的财务收支、工程项目招标及结算合规合法性和资产负债情况进行审计,并出具审计报告。


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